传 统 的 酒 店 加 盟 | 7 天 管 理 店 投 资 | |
服务支持 | 品牌使用,协助筹建,管理培训,提供该品牌管理经营技术,提供咨询指导等 | 品牌使用,协助筹建,开业前顾问服务,开业后酒店总经理统一经营管理,包括员工招聘、培训、酒店日常经营、财务管理、促销推广等全方位管理工作 |
会员输送 | 主要通过携程、艺龙、旅行团、一卡代理等中介机构,需要中介费用,增加成本从而降低了利润空间,中介因素导致客源变动性较大 | 提供全国2770万7天会员的免费输送,入住7天的顾客98%以上为7天会员,仅有极少数是通过中介带入,大力降低了经营成本,培养长期忠实顾客与品牌拥护者 |
运营过程 | 加盟商自己参与酒店各项经营管理、企业仅提供经营管理技术支持,加盟店与直营店间有可能出现不公平竞争 | 将分店完全纳入7天酒店运营体系进行经营管理,享受与直营店同等的管理、服务、营销系统、会员输送等等 |
加盟商 | 需行业经验或需花大量时间学习酒店经营管理技术,需花大量时间精力进行酒店经营管理 | 无需行业经验、无需费心管理,通过投资方管理系统中房态、财务、人事等账目来监督管理店经营情况,省心赚钱 |
相关费用 | 加盟费、经营管理费、工程支持费用、各类合作保证金、会员输送费、软件系统安装及维护费等 | 一次性合作费、收入提成、工程支持费用等(免收合作保证金、会员输送费、软件系统费) |
在一个城市、一个区域或一个商圈里,酒店的密集程度与该地区的住宿需求紧密相关,是市场的自然选择。既然是市场竞争的自然选择,7天连锁酒店集团不可能制止同行业的传统酒店或其他经济型酒店品牌在该地区开设酒店。所以,7天连锁酒店集团也遵循市场经济的自然竞争原则,不对城市、商圈里的7天分店数量及规划做区域性限制,在投资模式上仅授权单店投资,也就是7天连锁酒店集团仅授予本管理店项目使用7天品牌及经营模式,投资方可申请增开多家单店,但不能要求在某个区域内由其全权进行项目投资。这意味着该管理店项目有可能与同一城市、商圈、甚至近距离的经济型连锁酒店(包括7天连锁酒店)相互竞争、共同分享经济型酒店市场。
从市场竞争的角度看,7天连锁酒店在该城市或商圈的酒店分布越密集,越有利于在该地区提升知名度、形成品牌效应,能更好地发挥连锁经营优势、吸引更多客源、增加酒店收益。正常的市场竞争有利于分店保持活力,调动经营者的积极性,不断完善自身状况,争取更多的酒店收益。目前,经济型酒店在国内酒店业市场中的占比很小, 未来将有更多的传统单体酒店或小型连锁酒店被全国性连锁品牌所整合,7天连锁酒店作为全国知名经济型连锁酒店,有巨大的发展潜力。
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